抓好装备管理的基础建设。支队要求器材管理人员严格遵守装备管理制度，器材库室一定保持清洁，各类器材分类存放，根据器材种类归类建档，严格出入库制度，认真填写出入库登记，按照“谁使用、谁管理”的原则，采取个人防护器材分配到使用者本人，随车器材分配到班，再由班分配到个人，确保器材装备底数清、情况明。建立器材装备登记册，指定专人负责，每月对库存器材进行一次清查，同时建立“日检查、周维护、月保养、季检修、年大修”的维护保养制度，用制度强化日常管理责任落实，做到“用、管、责”于一体。

　　抓好常规器材的检查维护。支队努力在“管”字上下功夫，根据季节变化落实好不同时期的检查维护，确保其随时完整好用。落实每日交接班的检查、清理、维护，重点检查随车器材数量是否充足、维护是否完好，严格检查水带是否漏水，吸水管、水带接口胶圈是否完整等等，做到“上不清下不接”。切实落实好每周车场日消防车、水泵试水后的清洗、擦拭和维护、保养，严格落实执行任务或训练归队后的车辆器材装备检查、清理、试压和更换、恢复工作，严格把好库存器材上车执勤的检查关，确保执勤器材的完好率。

　　抓好防护装备的使用安全。支队严格战斗着装制度，要求指战员进入灾害现场必须采取佩戴呼吸器、穿着防化服等相应的防护措施；进入火灾现场，战斗服、头盔、手套等严格按规定穿戴整齐，提高队员的安全防护意识。同时将个人防护装备配备到个人，由个人负责保管、使用、检查和维护保养，确保个人防护装备在使用中的安全防护。严格落实分级检查与维护保养制度，每周对防护装备进行检查，训练用的防护装备训练前必须进行检查，每次检查发现问题的防护装备必须立即停止使用，待问题解决后方能继续投入使用。