此次拉动演练采用无脚本、无预案方式展开，主要检验饮食、宿营、淋浴、运输、供气、供液、电力、卫生间、远程供水等保障车辆操作使用情况。各支队战勤保障编组按照总队随机设定的科目，迅速行动、密切协作，圆满完成了模拟保障任务。副总队长何峰在总结讲评时指出，今年以来，总队按照“三转变一提升”的总要求，聚焦“灭大火、抗大震、防大汛、救大灾”，将战勤保障作为系统工程来抓，先后修订了两级机关战勤保障预案、签订了多份联勤联动协议、补充了应急车辆装备物资、启动了总队级战勤保障物资储备库建设、更新了战勤保障车辆装备物资和联勤联动单位信息数据库、开展了车辆装备巡检维护和实操实训，并不定期组织战勤保障实战演练，在演练中检验预案、查找不足、磨合机制、摔打队伍，全区战勤保障能力得到进一步提升，为圆满完成灭火救援任务提供了坚实的后勤保障。

　　何峰副总队长就做好下步战勤保障工作，强调四点意见：一要加强物资储备。要认真研究、科学规划，结合本地区灾害事故特点，有针对性的配备战勤保障车辆装备，合理储备保障物资，加强救援装备模块化管理，实现储备效益最大化。二要完善预案制定。要增强预见性，根据所处的地理位置、担负任务和保障区域划分，从最不利、最困难、最复杂的情况出发，健全完善不同规模、不同类型的保障预案和实施计划。三要强化联勤联动。要健全完善联合保障体系和机制，调整充实联合保障企业和单位，加强合成演练，进一步提升自我和社会保障相结合、平时和战时保障一体化的联合保障能力。四要注重实战演练。要加强适应性、专业性、实战性训练演练，在量化上检验预案的可行性，并不断充实、调整、完善，真正做到快速衔接、快速保障、快速合成。