一、财务管理正规化，经费花在刀刃上。由于受到新冠疫情的冲击，全区经济整体缩紧，在这样的大环境下，支队领导主动作为，积极协调，做到开源节流两线并行。总队党委（扩大）会议召开后，支队党委一班人再次梳理了全年预算安排情况，要求各部门要充分认清当前各项经费的紧张局势，树立“保工资、保运转、保基本民生”的经费底线，谋划在前，思虑在先，切实保障各项工作的顺利开展。重点强调厉行节约，杜绝浪费的问题，财务人员梳理了去年各基层消防站水电费、公杂费、维修费等支出情况，结合各消防站自身实际和今年预算实际情况，在充分调研的基础上制订了《西青消防救援支队节约减能十项措施》，力争在同比去年的基础上降低10%，做到勤俭建队、精打细算。同时要求各部门坚持“有所为有所不为”，着眼于提高灭火和应急救援能力，保障执勤训练需要，重点解决队伍发展和基层建设方面的问题，确保预算安排重点突出，经费投向投量科学合理，将有限的经费用在刀刃上。二、营房建设人性化，暖心放在基层上。为给全体指战员营造一个栓心留人的良好环境，支队领导多次深入基层调研，了解基层困难，倾听基层心声，解决基层指战员最关心的问题。根据年初预算安排，投资44万元对梨园头消防站、柳丽路消防站家属宿舍进行提升改造；投资20余万元为梨园头消防站、中北消防站建设专业篮球场地；投资110万元将柳丽路消防站、开发区消防站、中北消防站、王稳庄消防站现有水泥训练跑道改为塑胶跑道；同时对机关和柳丽路消防站办公楼门、吊顶、厕所、浴室、接待室等提升改造；投资2万元在支队机关办公楼安装净水设备，分别提供热水、纯净水、冰水，最大限度方便机关指战员生活，营造良好的办公氛围。三、伙食保障精细化，心思用在营养上。支队严格落实伙食管理规定，在伙食经费上调的基础上，加强市场调研和菜品验收，严格执行标准，确保伙食费用在每一名指战员身上。为了提高伙食质量，丰富伙食花样，年初投资110余万元为支队机关及8个消防救援站聘请等级厨师，结合当前防疫工作特点，科学制定食谱，合理安排饮食，广泛征求指战员的意见，同时做好物资储备工作，提前打好富裕量，指派专人对食品质量把好关，加强对菜品的保存，做到变质腐烂的食品不买不吃、未经检验的食品不买不吃、超过保质期的食品不买不吃，从而有效保证伙食质量，确保全体指战员吃好、吃饱、吃健康，进一步提升身体素质，激发工作活力。在伙食管理上，支队特别重视在细节处决不放松。为加强伙房卫生管理，先后投资4.5万元对支队机关及8个消防救援站食堂抽油烟机竖井管道进行清洗，主动消除伙房中的安全隐患。四、卫生防疫常态化，功夫下在细节上。当前疫情防控局面向好，但卫生防疫呈常态化发展，支队在此前提下，丝毫不松懈，坚持做好个人防护、日常消毒、体温检测工作。同时结合初夏气候特点，加强开展卫生宣传教育，实行基层卫生安全垂直动态管理，每日上传基层人员健康情况。支队先后投资17万元为机关及8个消防救援站购买防疫物资和药品，确保疫情期间物质充足；定期深入排查营区卫生死角，组织开展灭鼠、灭蟑、营区消毒工作，减少疾病传染源；加强对餐厅、库房的消毒处理，确保各类食物妥善存放，防止霉烂变质现象发生，牢牢的守住食品安全关。