教育管理一个样。今年以来，支队先后召集6个社会化服务单位负责人召开社会化管理会议2次，复工前工作协调会1次，座谈会1次，队伍形势分析会1次，各队站组织社会化服务人员与指战员同学《内务条令》和正规化管理节选内容共36次，每周视会议内容安排列席指战员委员会、队务会，学习传达队伍管理和后勤保障工作要求，主动参与社会化服务单位内部管理培训会12次，建立通报讲评机制，每月召开社会化管理工作小结会，通报讲评岗位履职和教育管理情况，严格实行“同标准、无差别”的教育管理要求。

　　作风养成一个样。明确将消防救援队伍正规化管理共同内容适用于社会化服务人员日常管理，结合支队正规化试点工作，制定《嘉定区消防救援支队社会化服务人员岗位职责规定》，统一规范4家单位48名人员制式服装制作和标识标牌佩戴。各队站每周组织门卫社会化人员开展队列训练和仪容风貌检查，每周一实行“1+2”联合值岗模式，常态化抓实抓牢作风养成，做好做优“对外窗口”，切实维护消防救援队伍良好形象。

　　督导检查一个样。支队督察队结合下队督导，重点检查社会化服务人员履行“门前三包”、营门登记、菜品留样、餐饮服务等岗位职责，开展应急处突模拟处置实地抽查6次，检查通报具体问题26条，扣除绩效考核105分，替换违规人员6人。建立《社会化服务人员信息档案》，不定时检查核对真实上岗人员是否符合值班安排，明确“换班代岗提前向队站与单位双方报备”工作机制，要求各队站时刻做到对每日在岗社会化服务人员底数清，情况明。

　　温暖关怀一个样。“疫情防控”、妇女节、劳动节期间，支队党委班子成员下队慰问社会化服务人员65人次，发放慰问金和慰问品100余份，进一步辐射“温暖红门”温度，传递组织关爱；各队站建立微信沟通群12个，组织交流谈心共200余人次，及时掌握人员的性格特点和现实困难，配合所属单位共同化解思想隐患，始终确保社会化服务队伍安全稳定。