制度制定的精准性与针对性显著提升。支队党委将“自上而下”谈心交心与“自下而上”问卷调查相结合，充分听取广大指战员的实际需求和现实困难，精准制定“温暖红门”措施33条，推出党委办实事计划6项，出台重大安保及节假日“值一补一”、教育整合“常一特二”等7项实施细则，从制度层面回应指战员关注的痛点、热点问题。

　　组织关怀的主动性与贴心度显著提升。坚持落实“四个一”要求，把指战员冷暖放在心上，支队主官为协调指战员子女就近入学问题多次奔走。建立家队联动机制，班子成员主动上门，帮助化解家庭矛盾。建立大龄单身青年党委成员一对一帮扶机制，帮助指战员解决婚恋难题。疫情期间，主动为3户“双消家庭”照顾子女问题提供政策保障。

　　购买服务的多样性与专业性显著提升。外聘心理服务机构，开展覆盖全员的心里筛查及体悟式心理沙龙，畅通24小时心理服务专线及个案辅导。与律师事务所签约共建，为全体指战员、政府专职消防员提供法律咨询、法律援助等涉法支持。积极联系三甲医院，设立医疗救治联络员，畅通就医绿色通道。

　　人才培育的规划性与覆盖面显著提升。制定人才培育三年规划及年度方案，聘请孙启星、王丽晶等知名专家担任人才培育导师。按照“一专多能”目标，分批组织多名指战员、政府专职消防员外出学习会计师、人力资源师、消防设施操作、无人机飞手等技能，为指战员提升学历打开绿灯，全方位提升指战员业务能力素质。

　　文体活动的吸引力与趣味性显著提升。在广泛征集指战员意见的基础上，组建篮球、瑜伽、健身、书法等7个文体兴趣小组，每周两次开展活动，以视频授课或聘请专业教练的方式进行辅导，定期与兄弟单位开展友谊比赛和组内成果展示，评选优秀兴趣小组，指战员参与热情空前高涨。

　　营区环境的舒适性与功能性显著提升。推进机关队史馆建设，开展营房经常性维护保养及屋顶防水修缮，全面升级营区WIFI网络，增设机关文化活动中心，添置咖啡机、按摩椅、移动图书柜等硬件设备，改善指战员的工作、生活环境。