吃透上情，以知责明责促责任落实。靠实责任增加“执行力”。召开党委会专题议教，明确15大类30个配套活动，成立主官任组长的领导小组，细化委员责任，分解处室任务，明确完成时限及标准要求。机关带头增加“影响力”。坚持领导带头、机关先行，召开党委理论学习中心组（扩大）学习研讨会，党委成员以普通党员身份参加所在支部学习，深入基层队站开展“一对一”全员谈心谈话，精准掌握队情实情和现实诉求，着力解决“三个脱节”问题。健全机制增加“推动力”。建立“定期调度、每月小结、跟进指导、督办落实”制度，一级抓一级、层层抓落实，教育实践活动专项办公室及时通过微信工作群、下发工作提示等方式提醒，推动末端任务落实。

　　立足实情，以深学细做促落地见效。搭建“三类课堂”深入学。搭建支队“情理小课堂”集中学、拓展基层“微课堂”分享学、开通线上APP“云课堂”随时学，每日推送学习资料，编发应知应会手册，积极开展网上交流、网上讨论和网上答题等活动，理论学习夯实入脑入心。融合“线上+线下”渗透学。结合攀枝花开发三线建设55周年纪念活动，广泛开展网上致敬留言、签名寄语、网上参观三线博物馆和重温入队、入党誓词，文学、绘画、书法、摄影作品评比展览等活动，线上线下齐发力促教育深度融合。感召典型激励引领学。对焦“火焰蓝+天使白”共同抗疫故事，广泛宣传攀枝花消防驰援凉山火灾救援一线典型，推树支队团委和3名指战员分别获得攀枝花市“五四红旗团委”，四川省“优秀共青团员”、攀枝花市“优秀共青团干部”“阳光花城新青年”称号，积极用好典型“活教材”强化正面引领。

　　把握下情，以真抓实干促转型升级。聚焦主责主业保稳定。坚持把疫情防控和“两个稳定”作为教育实践活动的考场，强化疫情期间火灾防控工作质效，开展高层建筑、消防车通道等专项整治，深化落实“十六字”服务方针，采取“线上+线下”模式加强消防监管，助力企业复产复工。聚焦难题短板促转型。围绕制约队伍发展的消防安全责任制落实、城市消防基础设施建设、多种形式消防力量建设、消防队站建设、应急救援装备提档升级、职业保障落实落地6项重难工作，主动请示汇报争取支持，为赢得发展先机、加快转型升级打牢根基。聚焦练兵备战谋打赢。抓实全员岗位大练兵不放松，邀请专家指导开展地震救援集中培训，组织开展“无预案、双盲式”5.12地震救援和抗洪抢险专业队拉动演练，扎实开展条令条例学习月活动，开展火灾调查、应急通信等业务岗位集中培训，全面提升“打大仗、打硬仗”的能力素质。