坚持以上率下，起好头雁作用。每月召开冬训工作专题会议，成立“冬训工作领导小组”“冬训工作监察组”，统筹协调做好指战员思想引导、科学训练、组织协调和服务保障等工作。各级领导干部带头走上训练场，支队机关每周组织开展3次体能训练，每月开展一次体能达标考核，为基层指战员做出良好表率。根据考评成绩对八个所属消防站进行排名，对前三的消防站实施评选表彰、人才保留、奖励激励等工作机制，全面激发指战员争先意识。

　　丰富训练机制，提升练兵成效。分批次开展冬季练兵集训活动，由全国“火焰蓝”比武竞赛获奖代表出任带训教官，聘请上海体育学院教练现场指导，每日开展10000米跑、单双杠、俯卧撑等体能强化训练。支队指导组包片、包队开展常态化业务指导，跟踪了解掌握各中队训练情况，每周在办公例会上汇报训练成果、存在问题和难点，每两周进行一轮全员考核，并于月末召开考核分析讲评会，制定相关措施，研讨训练方向。

　　聚焦战训一致，谋求攻坚打赢。加强辖区人员密集、易燃易爆等场所“六熟悉”、实战演练和技战术研讨，修订完善灭火救援预案。期间，共开展支队级演练8次，实战拉动33次。严格按照“命令下达、出动报告、现场报告、通信值守”四个环节，定期组织应急通讯保障小组开展“直调直报”实战训练和拉动演练。在做到器材装备“一口清”的基础上，重点开展破拆、救生、排烟等特种器材装备熟悉和应用训练，着力提高专业处置能力。