会议期间，与会人员共同观看了队伍暗访督查视频。叶斌参谋长分析讲评了今年以来队伍管理安全形势及司令部工作成效，部署强调了下阶段重点工作。

　　邹丰支队长指出，今年以来，支队司令部工作紧扣战斗力标准，严格队伍管理，狠抓实战练兵，奋勇夺得了总队春季岗位练兵比武竞赛*名，顺利完成了首批消防员招录任务，组织召开了全市多种形式消防队伍建设现场会，购置配备了“静中通”、轻型卫星便携站等科技设备，推动应用了“消防+交警”等管用措施，实战练兵工作多次在全省做经验发言。同时，对照习总书记训词精神要求、“主力军、国家队”目标定位和“正规化职业化专业化”发展方向，指出萍乡消防救援工作和队伍建设在队伍管理、业务素质、执勤训练等方面还存在不少差距。

　　就抓好下半年司令部条线工作，邹丰支队长强调，下一步，我们针对以上问题，主抓四个方面工作：一是“两严两准”严肃纪律作风。要坚持纪律部队建设标准，严格落实一日生活制度、扎实开展“两个经常性工作”，加强日常督察和专项整治；要紧密结合当前队伍管理实际，加大“百日安全创建”活动推进力度；要大力宣贯即将颁发的消防救援队伍内务条令，开展正规化试点建设，探索符合专业化职业化要求的新型管理模式。二是从难从严大抓实战练兵。要改革训练模式、丰富训练科目、细化专业岗位、创新操法训法，推行每周一测试、每月一考核、每季一比武，确保人员、时间、科目、保障“四个到位”；要抓实“一讲两评五培训”工作，定期举办“战训大讲堂”、典型战例研讨会，分类开展评战评训活动，交流训战经验，提高战评质量；要大力开展“五个一”熟悉演练，高度重视“高大化下”场所和火灾高危场所的基础数据统计，把底数搞清、把情况搞明、把预案搞实。三是紧贴实战抓好应急值守。要进一步严肃执勤备战秩序，严格落实指挥长负责制、信息报送责任制和24小时“坐班值守、手台监听、入群指挥”制度；要持续加强值班人员和接警调度员培训，提高履职能力，提升调度指挥效率。要持续提升通信保障能力，加大训练力度，把现有的“静中通”、轻型卫星便携站、无人机、公网对讲机、单兵图传等设备有效应用到实战当中，提升在各类环境下的信息图传能力和应急处置能力。四是聚焦短板发展多元力量。要落实全市多种形式消防队伍建设现场会精神，持续推动各县区实现一乡镇一队一车的建设目标，加强“四联”工作力度，保持专职队伍战斗力；要瞄准目标任务发力，如期完成专职队站建设和队员征召任务。落实《萍乡市消防队站建设“三年规划”》，确保2021年前实现每个县区新增1个普通站和1-2个小型站，城市消防站满足每7平方公里建一个站的目标要求；要推动落实《全省政府专职消防队员工资及福利待遇标准》和《江西省地方政府专职消防队和志愿消防队建设管理办法》，切实解决好队员身份属性、工资待遇、优抚保障、职业发展等根本性问题。