党委牵引，研训议战。嘉定支队通过召开党委会、办公会、专题会等形式定期议训，党委班子成员每月“进队住班”，一线调研大练兵工作，确保情况掌握在一线、问题解决在一线；坚持“主官带训、全员参训”，各级主官跑在前、练在前，每周开展2次集中训练，确保“全员达标、人人过关”。化工区支队党委先后召开5次专题会，研究制定完善练兵方案，明确压实目标责任，逐步改进措施；机关每周二、四下午开展全员体能训练，每周三下午开展全勤指挥部器材装备熟悉和实地调研，形成机关带头、干部示范、全员参训的良好格局。

　　严密组织，创新施训。嘉定支队设立“实地教学点”，组织业务骨干到企业参观见学，实地观摩生产工艺流程，交流处置措施；与社会救援力量联合开展绳索、水域等专项训练，加强战法战术研讨和实操实训，持续提升队伍综合应急救援实力；聘请8名体能教练，为每名同志制定“个性化”体能心理计划，确保内容训全、时间训够、业务训精。化工区支队实施挂图作战模式，将练兵目标、要求、任务、进度制作成展板悬挂于各部门、各中队显要位置，摆正路线、压实责任；与巴斯夫一线生产工程师、上海消科所合作，探索“储罐围堰枪炮架设移动平台”、“注氮枪”及装备携行研究、“模拟堵漏训练器材装置”等器材装备创新课题，先后召开现场会、研讨会3次，并通过考察论证、反复测试、精心改进，全面提升器材装备灭火救援作战效能。

　　制度保障，浓厚氛围。嘉定支队刚性制定课表制度，每天划分7个课时，明确午休后第一课时为理论学习课时，其余30个课时均为训练课时，不得随意调整、占用基层训练课时；出台《嘉定区消防救援支队岗位练兵奖惩暂行办法》，将“练兵奖惩”与“绩效量化”直接挂钩，充分调动全员参训、人人参考的积极性和自觉性。化工区支队实体化运作支队大练兵工作机制，由支队联络员牵头，督促四个部门练兵工作情况“每周一汇总、每月一分析”，确保练兵工作稳步推进；坚持每日派员驻队训练，与中队指战员一道摸爬滚打，分析训练得失，及时发现并解决基层练兵存在的问题与困难。

　　监察指导，提升成效。嘉定支队组建2个训练监察专班，采取“四不两直”、定期检查、随机纠察和视频巡查等形式，对训练课目、训练秩序、训练安全等内容开展全方位督导，定期下发督查通报；坚持检查干部“周联络、月走访”，结合检查工作开展集中示范教学和巡回帮扶指导，实地指导推广各单位优秀训练方法，以点带面综合提升练兵水平。化工区支队按照“逐单位普考、逐课目达标、逐人员过关”的标准，扎实开展中队周考、机关月考和随机抽考，动态抽查检验全体指战员练兵成效，对成绩不达标的单位和个人进行重点帮扶和补训，累计理论测试5次、体能考核3次、业务会操2次、实战演练1次，有效检验阶段性练兵工作成效。